Системное масштабирование малого и среднего бизнеса
Команда
Услуги
Партнеры
Контакты
Команда
Услуги
Партнеры
Контакты
Команда
Алан Торчинов
эксперт по эффективному управлению продажами
22 года опыта в построении систем продаж.
С нуля выстроил систему развития продавцов в Тинькофф.
Обучил 5000+ продавцов и РОП.
Успешно перезапустил 30+ отделов продаж.
Партнёр MasterCard по развитию ключевых компетенций управленцев.
Мария Кейльбах
бизнес-консультант, управленец (эксперт по развитию бизнеса и построению команд)
20+ лет опыта в управлении продажами в сегментах B2B/В2С в крупных корпорациях.
Выстраивание и развитие бизнес-процессов с нуля, стартап более 15 проектов.
Построение результативной системы продаж, клиентского сервиса.
Формирование эффективных команд численностью от 5 до 100 человек с нуля.
Стратегический подход, высокая ориентация на достижение результата.
Умение ясно видеть цель и выбирать средства и методики достижения результатов при минимальных затратах.
Тимур Судьяров
бизнес-консультант (эксперт по стратегическому управлению и диагностике состояния бизнеса)
19 лет в прямых продажах в компаниях TOP Forbes Global в России и СНГ.
Методолог роста бизнеса, 10+ кейсов в РФ и СНГ:
Общая диагностика компаний, продуктов, маркетинга и бизнес-процессов.
Определение основных ограничений и их форсирование.
Формирование стратегии развития и Roadmap её реализации.
Проведение команд ТОРов через период необходимых изменений.
Варвара Щербакова
основатель компании (аналитик бизнес-систем, эксперт по систематизации бизнеса)
18 лет в бизнесе, 4 собственных бизнеса.
Управляла закупками сети супермаркетов, в подчинении 17 торговых точек.
Выстроила и провела оптимизацию отделов закупок и логистики в компаниях с оборотом 500 млн — 2 млрд руб.
10 лет сопровождала полный цикл сделки по поставкам импортных товаров в федеральные сети России, ежемесячный оборот от 15 до 50 млн рублей. Все от заключения контрактов и тендеров до работы склада и логистики.
Алан Торчинов
эксперт по эффективному управлению продажами
22 года опыта в построении систем продаж.
С нуля выстроил систему развития продавцов в Тинькофф.
Обучил 5000+ продавцов и РОП.
Успешно перезапустил 30+ отделов продаж.
Партнёр MasterCard по развитию ключевых компетенций управленцев.
Мария Кейльбах
бизнес-консультант, управленец (эксперт по развитию бизнеса и построению команд)
20+ лет опыта в управлении продажами в сегментах B2B/В2С в крупных корпорациях.
Выстраивание и развитие бизнес-процессов с нуля, стартап более 15 проектов.
Построение результативной системы продаж, клиентского сервиса.
Формирование эффективных команд численностью от 5 до 100 человек с нуля.
Стратегический подход, высокая ориентация на достижение результата.
Умение ясно видеть цель и выбирать средства и методики достижения результатов при минимальных затратах.
Тимур Судьяров
бизнес-консультант (эксперт по стратегическому управлению и диагностике состояния бизнеса)
19 лет в прямых продажах в компаниях TOP Forbes Global в России и СНГ.
Методолог роста бизнеса, 10+ кейсов в РФ и СНГ:
Общая диагностика компаний, продуктов, маркетинга и бизнес-процессов.
Определение основных ограничений и их форсирование.
Формирование стратегии развития и Roadmap её реализации.
Проведение команд ТОРов через период необходимых изменений.
Варвара Щербакова
основатель компании (аналитик бизнес-систем, эксперт по систематизации бизнеса)
18 лет в бизнесе, 4 собственных бизнеса.
Управляла закупками сети супермаркетов, в подчинении 17 торговых точек.
Выстроила и провела оптимизацию отделов закупок и логистики в компаниях с оборотом 500 млн — 2 млрд руб.
10 лет сопровождала полный цикл сделки по поставкам импортных товаров в федеральные сети России, ежемесячный оборот от 15 до 50 млн рублей. Все от заключения контрактов и тендеров до работы склада и логистики.
Услуги
Подать заявку
Подать заявку
ОПИСАНИЕ
Сопровождение команды LeaderWayConsult.
6 месяцев, индивидуальный график онлайн и оффлайн.
Что получите
Разработанную или доработанную стратегию бизнеса.
Дорожную карту развития со сроками и показателями.
Четко работающие бизнес-процессы и коммуникацию в команде.
Порядок в финансах.
Оптимизированную продуктовую матрицу.
Ассессмент и обучение отдела продаж.
Вовлеченную команду ТОПов, объединенную общим смыслом.
Комплексное сопровождение бизнеса на 6 месяцев
Подать заявку
Подать заявку
ОПИСАНИЕ
Индивидуальное трекерское сопровождение.
3 месяца, встречи 1 раз в неделю.
Что получите
Четкие цели и стратегию бизнеса.
Трек развития и систематизации процессов.
Инструменты для оптимизации затрат, управленческого учета и работы с командой.